Şirket satınalma sürecinde yatırımcılara; mali, iç kontol, bilgi teknolojileri, insan kaynakları konularında, ihtiyaçları doğrultusunda aşağıdaki aşamalar için due-diligence hizmeti sunmaktayız.

• Muhtemel hedefler için ön çalışma yapılması,
• Pazarlık sürecinde danışmanlık sağlanması,
• Kapsamlı durum tespit (due-diligence) çalışması,
• Satış ve satınalma belgelerinin incelenmesi,
• Satınalma sonrası sürecin planlanması,
• Entegrasyon sürecinde teknik yardım sağlanması.

Due diligence çalışmalarımızın kapsamında

• Malivarlık ve yükümlülüklerin piyasa değeri tespiti, şarta bağlı olayların belirlenmesi, karlılık analizleri, bütçe ve projeksiyonlar için varsayımların test edilmesi,
• Kontrol Sistemleri mali kontrol sistemlerinin etkinliğinin tesbiti,
• BT bilgi teknolojileri sistemlerinin incelenmesi ve muhtemel entegrasyon alanlarının belirlenmesi
• İnsan Kaynakları şirket satınalma sırasında durum tespiti ve sonrasında stratejik planlama

gibi hususlar yer almakta olup, yatırımcıların, tam olarak nasıl bir işletme satın aldıklarını, muhtemel riskleri ve fırsatları görmelerini sağlamaktayız. Bu bir taraftan satınalmaya ilişkin pazarlıklar açısından gerekli iken, diğer yandan satınalma sonrasında önceliklerin belirlenmesi açısından oldukça önemlidir.

Aşağıdaki durumlarda

• İşleme konu faaliyetin geçmişi, geleceği ve mali durumu hakkında bağımsız bir inceleme istiyorsanız,
• Önceden belirlenememiş risk alanları için bağımsız bir görüş almak istiyorsanız

bize ihtiyaç duyabilirsiniz.